Pour mémoire, nous sommes une entreprise en devenir qui s’appuie sur
les compétences complémentaires de mon associé et moi-même. Timothée imagine et dessine les plans de produits innovants comme des meubles et des jeux pour enfants, et
mon boulot est de construire un business
plan pour chaque produit.
Nos clients : les fabricants
ou les distributeurs intéressés par de nouveaux produits pour inonder le
marché.
Ce qui est génial à l’incubateur,
ce sont les heures de coaching et les ateliers. Bref, les conseils. Notre
coach, Virgile Geoffroy, CEO de labservice, nous a par exemple donné un cours
sur les techniques de vente lors d’un atelier, et Christian Lechner nous a
présenté une décomposition du business plan, tout un concept trouvable sur
businessmodelgeneration.com.
Modulo
Oui modulo c’est le produit que
nous développons actuellement, c’est un ludoparc,
un jeu d’extérieur, constitué de plusieurs
modules, j’aimerais bien vous le décrire davantage mais le produit n’est
pas encore breveté ! Et le brevet
prend plus de temps que prévu.
A présent, pour étoffer notre
analyse de la demande, nous allons administrer un questionnaire aux clients des
magasins de jouets comme Joupi ou Toys’r’us. Finalement, c’est un travail
clairement marketing que je dois fournir.
Aussi si vous avez des contacts
dans la distribution des jouets ou dans l’industrie des objets en plastique et PVC je
suis preneur. C’est ça aussi la force de TBSeeds et de TBS, les contacts.
Pour finir je dirais que pour
nous, le plus dur dans l’entreprenariat, ce ne sont pas les idées, c’est le
temps.
Bonne continuation à tous !
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